Apa sampeyan tau weruh wong sing bakal kepenak karo atasane? Sing bener, wong-wong iki meh ora bisa ketemu. Versi sing dadi bos sing bener, ora bisa kanggo para manajer modern lan wakil saka macem-macem profesi. Saiki kita kudu nyoba banget kanggo entuk kapercayan saka karyawan kita. Nanging carane nggawe lan dadi manager kelas siji? We takon pitakonan iki ing par karo manajer.
Kualitas pribadhi lan bisnis manajer
Pimpinan efektif minangka impian mayoritas karyawan. Minangka dituduhake ing laku perusahaan sing paling sukses, yen perusahaan duwe gaji cilik, nanging tim manajemen apik, wong-wong bakal tetep ana ing kono. Nanging kepuasan pribadi saben karyawan ora dadi ala. Pimpinan sing sejati kudu nduweni kualitas kuwalitas sing bakal mengaruhi ora mung tim, nanging kabeh perusahaan minangka sakabehe. Lan sadurunge nguripake saran praktis, sampeyan kudu nyebutake kelemahane lan kesalahane khas pemimpin:
- mesthi wae kahanan ora bisa ditemtokake, tk. Kanggo antisipasi lan nyiapake kasebut, ora bisa;
- dheweke yakin dheweke ngerti bisnise luwih apik tinimbang wong liya;
- Dheweke sibuk karo urusan, lan ing wektu sing padha akeh, dheweke ora duwe wektu kanggo apa-apa;
- iku dianggo dina lan wengi. Malah ing wayah wengi iku bisa ditemokake ing papan;
- dheweke bakal ngetokake keputusan kanggo mengko. Punika ngarep-arep yen dheweke bakal nemtokake dheweke utawa dheweke bakal ditampa dening wong liya;
- mejane terus diumpet karo makalah. Lan ora cetha sapa sing penting lan sing ora;
- menowo karo subordinat. Bisa masang utawa clap ing pundhak, nyoba kanggo lunga minangka pimpinan apik;
- cenderung kanggo mindhah tugas lan nyalahke kesalahane ing pundake wong liya.
Kualitas saka pimpinan sing apik lan pendekatan kanggo bisnis ing perusahaan beda-beda saka ing ndhuwur. Paling ora amarga dheweke nyadari yen perlu supaya bisa misahake kanca saka karyawan, istirahat saka karya lan kompetensi ing masalah tartamtu. Lan iki ora kabeh syarat kanggo pimpinan.
Carane dadi pemimpin sing sukses?
Keahlian utama pimpinan kawangun sajroning abad. Liwat nyoba lan kasalahan, wong-wong ing kepala manéka perusahaan bubar dadi model bisnis paling sukses. Dina iki, saka model iki, bisa kanggo nemtokake pitutur paling efektif kanggo pemula lan pemimpin aktif:
- Tansah tansah ngontrol alur kerja lan mesthine.
- Cetha lan rinci nerangake marang karyawan tugas lan tanggung jawab.
- Njupuk karya mung buruh paling apik lan ngilangi wong-wong sing ora pas karo posisi iki.
- Ngayomi latihan lan pengembangan skills karyawan sampeyan.
- Mbantu karyawan sampeyan yakin lan kanthi cepet mbukak potensi
- Sampeyan bisa ngrungokake lan krungu wong.
- Tansah matur marang karyawan - loro publicly lan tete-a-tete.
Kajaba iku, iku worth mentioning kualitas profesional manager. Iku thanks kanggo wong-wong mau sing bakal rampung, lan perusahaan bakal entuk dhuwit. Dadi, apa sing bisa dadi pimpinan sukses?
- Dheweke bisa dadi pemimpin sing mutlak.
- Sampeyan bisa ngeset komunikasi efektif ing perusahaan lan tetep informed.
- Dheweke ngerti carane nggawe keputusan sing kreatif lan mboten umum ing kahanan sing ora bisa dimanipulasi lan angel. Utamane yen wektu diwatesi.
- Dheweke bisa njupuk risiko lan inovasi ing organisasie.
- Dheweke bisa nganalisa tumindak dhewe lan menehi referensi kanthi cukup.
- Ngendukung inisiatif karyawan kanggo melu ing urusan perusahaan.
- Nerangake gagasan lan menehi tugas ing basa sing bisa dingerteni kanggo karyawan.
- Iku mbuktikake sikap lan kritiké tansah konstruktif.
- Efisien nggunakake wektu kerja lan rahasia ing organisasi karo kolega.
- Dheweke ngurus bawahannya lan kanthi prasaja mikirake kondisi kanggo nggawe atmosfer sing nyaman lan kesempatan karir.
Liyane lan adoh saka saran pungkasan carane dadi pimpinan apik iku wutah terus lan pendidikan dhasar. Mung wong sing nyadari kesenjangan dhewe ing kawruh lan sing duwe aspirasi kanggo ngembangake diri bisa ngarahake wong sing kaya atine lan ngunggahake perusahaan menyang tingkat dhuwur.