Motivasi minangka fungsi manajemen

Fungsi manajemen nemtokake intisari organisasi apa wae. Fungsi kasebut ditrapake ing taun 1916 dening G. Fayole, yaiku:

Nanging ing kene ana sing ilang: faktor manungsa. Kualitas efisiensi kerja, sukses perusahaan apa wae gumantung marang kualitas karya kabeh karyawan. Lan iki wis suggestive motivasi.

Motivasi, minangka fungsi manajemen, minangka motivasi, stimulasi karyawan kanggo nindakake tugas kanthi efisien, bisa nggayuh kabeh perusahaan.

Motivasi mung nduweni siji pengaruh - pembentukan motif. Kompleksitas motivasi ing manajemen minangka fungsi manajemen yaiku saben wong nduweni motivasi jero dhewe, sing perlu kanggo sesambungan kanggo aktivitas sukses.

Varietas pangaruh motivasi

Motivasi personil minangka fungsi manajemen bisa dipérang dadi rong kategori umum - ekonomi lan non-ekonomi. Iku gampang kanggo guess sing ekonomi punika ganjaran moneter, bonus, lan Tambah ing tingkat upah.

Motivasi ekonomi ora luwih penting tinimbang manajemen. Kene, kapentingan, motif, kabutuhan, tumindak saben individu silih hubungan. Kapisan lan utamané, iki minangka pengaruh organisasi sing ngidini karyawan nganggep minangka bagéan saka tim kasebut, kanggo melu aktivitas perusahaan. Kajaba iku, iki minangka pengaruh moral lan psikologis. Iki tegese manajer kudu "main" ing kelemahane wong kasebut, nyedhiyakake kabutuhan minangka hadiah kanggo layanan sing apik. Contone:

Demotivator saka sistem kontrol:

Kajaba iku, motivasi minangka fungsi utama manajemen bisa diklasifikasikake miturut kabutuhan individual:

Motivasi status adhedhasar kepinginan saka wong sing diakoni, dihormati ing tim, dadi pimpinan, conto kanggo imitasi. Motivasi tenaga kerja minangka kepinginan kanggo nyepetake diri, lan motivasi dhuwit minangka kepinginan wong kanggo kesejahteraan.

Mesthine, saben karyawan nduweni kabeh komponen kaya konsep gedhe minangka motivasi. Nanging, kawicaksanan pimpinan kasebut pancen kudu bisa katon luwih tliti lan ing wektu sing tepat ngetokake tivi maneka ragam pekerja.