Wong sing dadi tukang becak iku bakat sing nggumunake, saengga akeh peneliti sinau kanthi semangat khusus. Saiki, ana akeh teori sing bakal nggambarake fitur kasebut, sing paling anyar yaiku varian adhedhasar emosi manungsa. Ing pacelathon kapisan, asumsi kasebut asring konyol, ananging sawise pemeriksaan luwih cedhak, kecukupane dadi cetha.
Teori emosi kepemimpinan
Kanggo wektu sing suwe, iki dipercaya manawa IQ wong sing luwih dhuwur, sing luwih cerdas lan luwih sukses sing ndadekake indikator iki dadi manajer kualitas sing paling penting. Nanging mbaka sethithik dheweke wiwit ngelingi yen ora koefisien iki lan wajib, asring para pamimpin dipecat lan nduweni nilai-nilai rata-rata. Mulane ana perlu ngembangake pendekatan anyar, sing ngasilake teori emosi kepemimpinan, nggambarake nggunakake ora mung kemampuan analitik kanggo entuk gol. Kanggo ngukur potensial wong ing sistem kuwi, sawijining indikator anyar diciptakake-intelijen emosional pimpinan, sing nyatakake kemampuan kanggo mangerteni perasaan wong liya lan ngarahake. Dadi, iku dudu wong sing urip kanthi dhiri, nanging wong sing ngerti carane ngontrol wong-wong mau kanggo kabecikan umum. Mulane, komponen penting saka kuwi Intelligence:
- kontrol diri;
- zmpatiya;
- kesadaran diri;
- kemampuan kanggo ngaruhe wong liya.
Kabeh iki ndadekake intelijen emosional (EQ) dadi pendamping konstan pamimpin kanggo alasan kaya mengkono:
- Kanthi kualitas dhuwur luwih gampang nemokake cara metu saka masalah tanpa konflik sing ora perlu.
- EQ Dhuwur njamin kesederhanaan nyedhiyakake koneksi karo wong, mulane dheweke luwih seneng golek wong kuwi.
Iku menarik yen téori emosi kepemimpinan nyebabake seni nyata ngatur wong, kemampuan kanggo netepake saben kahanan lan milih gaya individu saka prilaku. Bisa dumadi saka kepribadian kepemimpinan, utawa bisa didiktikiake kanthi kondisi sakdurunge. Pemimpin emosi luwih fleksibel, saengga gampang kanggo ngganti cedhak, ngobahake kadhangkala kadhahe ing geladhak kanggo njaluk tata letak sing paling nguntungake.