Wong modern wis bisa digunakake kanggo ngontrol kabeh, sing mung bisa - emosi dhewe, reaksi kanggo nandheske. Lan kanthi bantuan manajemen wektu sampeyan bisa aran kaya wanita wektu nyata.
Manajemen wektu kanggo pria lan wanita, apa bedane?
Iku bakal katon yen metode manajemen waktu padha kanggo kabeh, mulane apa ana divisi dadi manajemen pribadi lanang lan wadon? Kasunyatane, manawa manajemen wektu kanggo wong nyangkut perencanaan jam kerja. Lan wanita kalebu urusan ngarep kene, manajemen wektu kanggo wanita ora mung cara sing efektif kanggo ngatur waktu, nanging cara urip.
Dasar-dasar manajemen wektu kanggo wanita
Prinsip-prinsip utama manajemen waktu bakal padha kanggo pimpinan lan ibu rumah tangga.
- Priksa manawa sampeyan jangka wektu sampeyan. Tulisen ing wayah wengi sadurunge apa sing kudu dilakoni dina esuk. Lan, sinau kanggo rencana kanthi efektif: aja nyekel akeh kasus, goleki alternatif. Pisanan nggawe dhewe dhaptar "hard", yaiku, apa sing perlu dilakoni ing wektu tartamtu. Contone, rapat-rapat karo klien, diskusi proyek karo panguwasa, persiapan nedha bengi (mangan, nedha sarapan), ngunjungi stomatolog. Nambah rencana saben dina karo "fleksibel" daftar kasus, yaiku, karya sing bisa dilakoni sawayah-wayah. Kasus ngatur supaya penting.
- Yen sampeyan bingung saka rencana telpon ngrancang, pitakonan pegawe, bantuan bisa "bendera abang". Setuju sing kira-kira 2 jam dina sampeyan ora bisa ndemek, amarga wektu iki sampeyan wis nyiapake laporan (budget, priksa perkiraan). Supaya karyawan bisa ndeleng manawa sampeyan sibuk, sijine tandha katerangan ing meja (kothak, kertu pos, cathetan "Ora"), lan sijine telpon ing mesin penjawab.
- Perencanaan, karyawan ngelingi, nanging wektu isih ora cukup? Waca apa "mangan" menit, nyimpen cathetan nggunakake wektu kerja. Mungkin sampeyan katon liwat email banget asring, sampeyan duwe pakulinan nyetas jeroan lan chatting karo gendakan ing telpon, saéngga delaying pendhudhukan utama. Ngerteni apa sing ngalang-alangake sampeyan nggunakake wektu kanthi efektif, mbangun karya supaya ora ana tindakan sing terus-terusan. Apa sampeyan pengin ngrembug masalah - supaya kabeh karyawan (anggota kulawarga) melu ing obrolan, kasengsem, supaya ora mbuang wektu ngulang penjelasan.
- Panguwasa delegasi. Mbokmenawa sampeyan wis nyenengake banget marang bab-bab cilik sing bisa dilakoni wong liya kanggo sampeyan. Setuju, minangka kepala departemen, ora cekap kanggo mangerteni kabeh perkara cilik ing proyek kasebut dhewe, luwih apik kanggo nyedhiyakake karyawan sing tanggung jawab sing bakal ngumpulake kabeh informasi sing perlu kanggo sampeyan. Apa kabeh pegawe dhewe ora perlu - kanggo ngumbah piring sawise bojo bisa dhéwé. Kajaba iku, bocah kudu mboko sithik kanggo mbangun kamardikan, sampeyan ora bisa mbukak sawise dheweke nganti umur mayoritas.
- Ing wektu manajemen ana macem-macem latihan sing bantuan kanggo luwih ngerti prinsip-prinsip dhasar. Salah siji saka wong-wong mau menehi saran kanggo nemokake paling sethithik "kodhok" saben dina. "Frog" minangka pendhudhukan sing paling ora ditemtokake, sing tansah ditundha "kanggo sesuk" - reresik, ngomongake karo pemasok banget mbebayani. Sinau sethithik sapisan dina kanggo nyingkirake saka masalah kargo kaya "kodok".
- Muga-muga muji panjenganmu awit saka apa sing wis koktindakake. Sawise patemon sukses, ngombe kopi lan kue, nulis laporan karo pirang-pirang tokoh, metu menyang udara kanggo udara. Dadi manawa kanggo ngilangi break ing lapangan lan ora njupuk dina. Sing dina Sabat karo Minggu dadi dina nalika sampeyan bisa ngaso.
Buku paling apik ing manajemen waktu
Ing artikel iki, sampeyan mung bisa ngomong babagan fundamental manajemen wektu,
- "Carane entuk asil" - Mark Forster;
- "Tujuh Skills Wong Paling Efektif" - Stephen Covey;
- "Cara kanggo ngetrapake supaya: seni produktivitas tanpa kaku" - David Allen;
- "Wektu drive: carane ngatur kanggo manggon lan karya" - Gleb Arkhangelsky;
- "Urutan lengkap, rencana mingguan kanggo mbantah kekurangan ing karya, ing omah lan ing sirah" - Regina Leeds.